Gestion d’équipe approfondie : renforcer ses pratiques managériales en trois jours (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Approfondir les compétences en gestion d'équipe pour devenir un manager plus efficace
• Comprendre et mettre en pratique diverses techniques de management pour améliorer la performance de l'équipe
• Développer des compétences en résolution de conflits, leadership, planification stratégique et prise de décision.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Les fondamentaux de la gestion d'équipe et les styles de management

• Comprendre les rôles et responsabilités du manager
• Identifier les compétences clés d'un manager efficace
• Développer des stratégies pour améliorer la communication et la collaboration avec les membres de l'équipe
• Comprendre les différents styles de management et leurs impacts sur les performances de l'équipe
• Identifier votre style de management personnel et comment l'adapter aux différents profils de vos employés
• Apprendre à utiliser le style de management approprié pour optimiser les performances de l'équipe

Après-midi : La motivation, la reconnaissance des besoins des salariés et la délégation

• Comprendre les principes de base de la motivation
• Identifier les besoins spécifiques des employés et les moyens de les satisfaire
• Apprendre à reconnaître et récompenser les performances de l'équipe
• Comprendre les avantages et les risques de la délégation
• Identifier les tâches appropriées à déléguer
• Apprendre à déléguer efficacement pour améliorer l'efficacité et la productivité de votre équipe

JOUR 2

Matin : La mesure et l'évaluation des performances de l'équipe et la conduite des entretiens annuels

• Comprendre l'importance de mesurer et d'évaluer les performances de l'équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise
• Identifier les différents types d'indicateurs de performance et leur utilisation
• Apprendre à utiliser les indicateurs de performance pour améliorer l'efficacité de l'équipe
• Comprendre l'importance des entretiens annuels pour la motivation et la rétention des employés
• Identifier les étapes clés de l'entretien annuel
• Apprendre à préparer, conduire et suivre un entretien annuel efficace

Après-midi : L'Atelier Pratique

• Mettre en pratique les compétences acquises lors des sessions précédentes
• Résoudre les problèmes spécifiques rencontrés par les participants dans leur rôle de manager
• Recevoir des feedbacks et des conseils de la part des autres participants et du formateur

JOUR 3 :

Matin : Gestion des conflits et développement du leadership

• Comprendre les causes communes des conflits dans une équipe
• Apprendre à gérer efficacement les conflits pour maintenir un environnement de travail positif
• Identifier les qualités du leadership et comment les développer pour renforcer votre rôle de manager

Après-midi : Planification stratégique et prise de décision

• Comprendre l'importance de la planification stratégique dans la gestion d'une équipe
• Apprendre à définir des objectifs clairs et réalisables pour votre équipe
• Développer des compétences en prise de décision pour guider efficacement votre équipe vers l'atteinte de ses objectifs

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Gestion d’équipe approfondie : renforcer ses pratiques managériales en trois jours (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.